FELIPEZAMBRANO

Resumen

 

Directivo con 11 años de experiencia como gerente en rendimiento operacional, administración de recursos, proyectos, y control presupuestal con un enfoque en la innovación de procesos. Sus fortalezas incluyen el cumplimiento de objetivos e indicadores, análisis de rendimiento operacional, administración de recursos, proveedores y personal, planeación/ejecución de proyectos y optimización en costos. Se destacan como competencias el liderazgo, la capacidad de negociación, orientación al logro, innovación, creatividad y el sentido ético.

 

Experiencia Profesional

 

AVIANCA HOLDINGS

Gerente de Operaciones Terrestres Colombia-Europa Junio 2010 – Mayo 2015

 

Responzable por rendimiento, calidad, estándares de seguridad e implementaciones en la operación terrestre. 27 estaciones (24 Colombia y 3 Europa). +1200 colaboradores. Presupuesto anual de 28 millones USD.  Planeación/ejecución proyectos, certificaciones y regulaciones.

Logros

Mejor desempeño operacional entre 5 Divisiones, cumplimiento operacional 95%, lo cual llevó a la compañía a elevar su resultado corporativo y establecerse como la aerolínea más cumplida en el 4Q 2014.  

Ahorros superiores a los 8 MM USD, liderando desde el área técnica una licitación (RFP – Request for proposal) y tres proyectos de iniciativa e implementación propia (Control de gastos operacionales, Eficiencia de recursos y Ahorro Tributario por eliminación de Triangulación Comercial).

Certificación de 5 nuevas rutas, y en 25 estaciones la operación con nuevas flotas, con lo cual se apoyó el crecimiento en pasajeros de la compañía 2012-2014 superior al 14%.

 

 

FZM Imagen y Publicidad (Bogotá, Colombia)

Gerente General y Representante Legal Octubre 2004 – Diciembre 2011

 Responsable por el plan comercial, administración, finanzas, contabilidad y logística, Bogotá y

Cundinamarca, 18 empleados, 4 reportes directos.   Ventas por 800 millones COP anuales, presupuesto operativo 620 millones COP.  Agencia de eventos, logística y publicidad BTL (Below the line), para empresas de productos de consumo masivo.

Logros

Rentabilidad y estabilidad, participamos como empleadores. + de 1.300 eventos donde contribuimos al crecimiento de mercado de varias marcas, especialmente en un incremento superior al 140% de los productos de la FLA en Cundinamarca (2004-2011).

 

 

AVIANCA HOLDINGS

Programador de Flota Mayo 2008 – Mayo 2010

Responsable por el análisis, programación y logística en 5 estaciones nacionales del cumplimiento de servicios de mantenimiento preventivo y correctivo para la flota MD 83 yFokker 50 de Avianca.

Seguimiento MEL, garantizar la aeronavegabilidad de la flota.

Logros

100% de todos los trabajos de mantenimiento requeridos. Disminución del 12% en referencias específicas de inventario.

 

SATENA 

Ingeniero de Producción Febrero 2007 – Mayo 2008

Responsable por el análisis, planeación y logística para garantizar el cumplimiento del programa

de mantenimiento en línea y mayores de la flota de aeronaves. Equipos de trabajo 5 personas con

reporte directo de 4.

 Control sobre la documentación técnica de cada aeronave (AML, NON-RUTINE, tarjetas de

mantenimiento, trazabilidades y Daily Check).

Logros

Desarrollé un sistema de planeación de trabajos que maximizó la eficiencia en tiempo y personal,

así mismo la disponibilidad de la flota.  Cumplimiento de100% de todos los trabajos de mantenimiento requeridos.

 

 

Distinciones y Reconocimientos

 

Distinción Profesional “Avianca Awards” por Proyecto de Facilidades Aeroportuarias, otorgado por la Vicepresidencia de Experiencia del Cliente, Avianca 2011.

 

Reconocimiento Profesional en Evaluación de Socios Estratégicos, otorgado por la Dirección Administrativa y de Compras, Avianca 2012, 2014.

 

Reconocimiento Profesional en programa de eficiencia en costos del programa “Aterricemos el CASK”, Avianca 2013, por proyectos: Triangulación AV Services, Programa de control de costos operativos y Optimización de Revista Abordo.

 

Distinción Académica como Meritorio al Trabajo de Grado “ Aeronave Ultraliviana de Ala Rotatoria” Resolución de Rectoría (Diciembre 12 de 2003) No. 2003-11 Universidad de San Buenaventura.